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破碎车间考核控制目标

  • 破碎车间岗位考核制度(2)百度文库

    破碎车间岗位考核制度(2)3.为公司发展做出贡献，每次奖100元；4.能为公司节约资金的小发明、小创造，按节约资金的10%给予奖。4.各部门应定时作出季度、年度生产任务、

  • 碎石加工厂管理制度百度文库

    碎石加工厂管理制度.一、总体要求.1、加工、储运过程应符合国家环境保护、安全等规定。.2、不同来源的毛石不得混杂；雨天不得进行集料加工；料场应设臵隔离墙，严禁串料、

  • 破碎车间考核控制目标

    考核办法11总总则则1.1本办法适用于全公司车间(工段)月产量统计目标2.2.1原料车间:石灰石破碎工段=当月实际完成石灰石入库量环境保护管理工作,限度的控制各类事故的。产量

  • 绩效考核指标案例点评（生产车间）常用考核指标（仅供参考

    生产车间常用考核指标.第4个指标：年度企业发展战略目标达成率.这个指标需要有明确的年度战略目标，并且要有明确的检视方式，一般情况下，这个指标也不

  • 破碎车间各项制度汇编.doc原创力文档

    破碎车间各项制度汇编.doc,破碎车间各项制度汇编2009年2月目录车间年度生产计划···········对以上计划措施，车间应按各自职责及分工认真仔细地贯

  • 生产部岗位量化考核方案：生产经理、车间主任、班组长

    文书名称：生产班组长量化考核方案.一、考核目的.加强工厂班组建设，提高班长素质，带领员工全面完成工厂生产经营目标。.二、适用对象.工厂生产系统班（

  • 破碎车间管理制度(共2篇).doc33页原创力文档

    破碎车间管理制度(共2篇).doc,破碎车间管理制度(共2篇)破碎车间管理制度一、破碎工职责1、服从车间主任领导，听从班长指挥，严格遵守各项规章制度，认真

  • 生产车间工作目标豆丁网

    生产车间工作目标生产部岗位绩效目标量化1.1生产部的职责生产部是生产管理的直接部门，也是制造型企业内部最大部门。.其工作以产品为核心。.主导企业生产

  • 选厂破碎车间工作总结2,车间人人范文网

    选厂破碎车间年度工作总结.新年伊始，我们刚刚送走风风雨雨的年，迎来了挑战性的年新起点、新希望。.回顾过去年的工作,我车间在厂

  • 50mm筛分破碎车间冬季施工方案豆丁网

    50mm筛分破碎车间冬季施工方案.doc.50mm筛分破碎车间冬季施工方案编制单位：根据选煤厂扩能改造工程的施工情况,我单位负责施工的工程将进入冬季施工,依

  • 碎石加工厂管理制度百度文库

    碎石加工厂管理制度.一、总体要求.1、加工、储运过程应符合国家环境保护、安全等规定。.2、不同来源的毛石不得混杂；雨天不得进行集料加工；料场应设臵隔离墙，严禁串料、混堆。.3、在每次开机前，对破碎机、振动筛、除尘器、皮带输送机等进行检查

  • 破碎车间各项制度汇编.doc原创力文档

    破碎车间各项制度汇编.doc,破碎车间各项制度汇编2009年2月目录车间年度生产计划···········对以上计划措施，车间应按各自职责及分工认真仔细地贯彻落实，任何一向目标任务均纳入考核指标，未完成的依据责任，职责分工

  • 车间总体工作目标思路及计划(5篇)百度文库

    车间总体工作目标思路及计划(5篇)一是深化管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。.保证设备安全经济运行；.二是细化班组现场管理，改善环境，开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动；.三是开展提合理化建议

  • 选厂破碎车间工作总结2,车间人人范文网

    选厂破碎车间年度工作总结.新年伊始，我们刚刚送走风风雨雨的年，迎来了挑战性的年新起点、新希望。.回顾过去年的工作,我车间在厂领导班子的正确领导下,认真贯彻落实上级的安全生产精神,紧紧围绕以人为本、安全生产为中心,克

  • 生产车间主要目标有哪些？如何达成？鼎捷智造的回答

    生产车间的主要目标有：质量（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery）、安全（Safety）、士气（Morale）、效率（Efficiency）。01、产品质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展要提升产品质量管理可以从下面几个方面进行着手，建立质量管理体系（ISO9001：）

  • 50mm筛分破碎车间冬季施工方案豆丁网

    50mm筛分破碎车间冬季施工方案.doc.50mm筛分破碎车间冬季施工方案编制单位：根据选煤厂扩能改造工程的施工情况,我单位负责施工的工程将进入冬季施工,依据该地区常年冬季气温特点，该地区冬季气温很低，绝对最低温度将达到—28,根据气象资料显示

  • 部门车间级安全生产目标协议（精选27篇）第一范文网

    部门车间级安全生产目标协议（精选27篇）为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标考核协议书。

  • 企业安全绩效考核方案.docx点石文库

    企业安全绩效考核方案1目的为了确保公司整体安全目标的实现,同时客观公正的评价各部门车间员工的安全绩效和贡献,通过安全绩效反馈,加强安全绩效管理过程控制,强化各级管理者的安全管理责任,使公司得到可持续性发展,全面完成公司安全生产经营任务,

  • 2023车间主任工作总结(收藏14篇)

    车间主任工作总结篇1.在车间领导的正确领导下，我紧紧围绕车间的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划，团结和带领xx生产全体员工，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，今年是xx成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，上

  • 车间主任岗位职责共7篇.doc冰点文库

    篇一:生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责1车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2负责车间生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成.强化车间主任是产品质量第一负责人安全生产第一负责人意识.3组织实施公司下

  • 车间总体工作目标思路及计划(5篇)百度文库

    车间总体工作目标思路及计划(5篇)一是深化管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。.保证设备安全经济运行；.二是细化班组现场管理，改善环境，开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动；.三是开展提合理化建议

  • 部门车间级安全生产目标协议（精选27篇）第一范文网

    部门车间级安全生产目标协议（精选27篇）为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标考核协议书。

  • 选厂破碎车间工作总结2,车间人人范文网

    选厂破碎车间年度工作总结.新年伊始，我们刚刚送走风风雨雨的年，迎来了挑战性的年新起点、新希望。.回顾过去年的工作,我车间在厂领导班子的正确领导下,认真贯彻落实上级的安全生产精神,紧紧围绕以人为本、安全生产为中心,克

  • 生产车间主要目标有哪些？如何达成？鼎捷智造的回答

    生产车间的主要目标有：质量（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery）、安全（Safety）、士气（Morale）、效率（Efficiency）。01、产品质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展要提升产品质量管理可以从下面几个方面进行着手，建立质量管理体系（ISO9001：）

  • 50mm筛分破碎车间冬季施工方案豆丁网

    50mm筛分破碎车间冬季施工方案.doc.50mm筛分破碎车间冬季施工方案编制单位：根据选煤厂扩能改造工程的施工情况,我单位负责施工的工程将进入冬季施工,依据该地区常年冬季气温特点，该地区冬季气温很低，绝对最低温度将达到—28,根据气象资料显示

  • 企业安全绩效考核方案.docx点石文库

    企业安全绩效考核方案1目的为了确保公司整体安全目标的实现,同时客观公正的评价各部门车间员工的安全绩效和贡献,通过安全绩效反馈,加强安全绩效管理过程控制,强化各级管理者的安全管理责任,使公司得到可持续性发展,全面完成公司安全生产经营任务,

  • 每月工作计划及任务清单(实用20篇)

    2天之前每月工作计划及任务清单第1篇逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核，对车间的'生产过程控制提出新要求，提倡节约，杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况，进行实地调研，希望各车间能理解并能主动配合，做好一些基础数据的收集、记录。

  • 2023车间主任工作总结(收藏14篇)

    车间主任工作总结篇1.在车间领导的正确领导下，我紧紧围绕车间的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划，团结和带领xx生产全体员工，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，今年是xx成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，上

  • 04车间控制障碍、人身轻伤措施.docx淘豆网

    控制障碍、轻伤及以上事故的安全措施（表四）控制人身轻伤及以上事故的安全措施：目标：不发生人身轻伤及以上事故措施：建立健全安全管理制度强化现场安全监督检查工作，车间及管理员每天检查工作面不少于4点，通过增加对现场检查的点数和次数，逐步规范作业人员的作为。

  • 车间主任岗位职责共7篇.doc冰点文库

    篇一:生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责1车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2负责车间生产质量安全及设备的管理,确保各项指标的完成.强化车间主任是产品质量第一负责人安全生产第一负责人意识.3组织实施公司下